Strategie & groei

Je ziet genoeg kansen. Maar welke passen bij jouw bedrijf?

Een nieuw aanbod, een andere doelgroep, nóg een samenwerking. Samen brengen we terug waar je bedrijf voor staat, voor wie je waarde toevoegt en welke keuzes aandacht verdienen.

Welke vraag wil jij onderzoeken?

Voor welke klanten wil ik er echt zijn?
Waarom kiezen klanten voor mij, en klopt mijn aanbod daar nog bij?
Waar verdien ik aan, en wat kost vooral tijd?

Bespreek jouw vraag →

De gedachte erachter

Waarde creëren, organiseren en verdienen

Een goed aanbod is één onderdeel van je bedrijfsmodel. Ook de activiteiten, mensen en middelen waarmee je het levert én de verhouding tussen inkomsten en kosten tellen mee.

Door die samen te bekijken, zie je waar een aantrekkelijk idee nog geen werkbaar bedrijf is.

Bronnen & verder lezen

Waar deze uitleg op is gebaseerd

Exploring Strategy, hoofdstuk 8, §8.4.1 (value creation, configuration and capture).

De uitleg is in eigen woorden geschreven. De vragen en voorbeelden vertalen de theorie naar ondernemers; ze zijn geen letterlijke passages uit de bronnen.